“歷史悠久”這四個字用在網(wǎng)運部電源空調(diào)中心身上，恰如其分。中心的前身可以追溯到1978年市話局組建的動力空調(diào)檢修隊，乘著改革開放的春風(fēng)，中心已經(jīng)走過了40年的歷史。
近年來，電源空調(diào)中心邁出了改革轉(zhuǎn)型的步伐，由電源空調(diào)維護向通信網(wǎng)絡(luò)能源管理的角色演進，在提高人員業(yè)務(wù)水平、提升實操和管控兩個能力的基礎(chǔ)上，推動從現(xiàn)場維護向技術(shù)支撐、維護管理向管控督導(dǎo)的轉(zhuǎn)變。
年齡“斷層”，技能不斷層
這段時間，網(wǎng)運部電源空調(diào)中心主持工作的副主任彭偉心情不錯，笑容一直掛在臉上。這是因為，在前不久集團公司舉行的首屆云基礎(chǔ)設(shè)施實操技能競賽中，電源中心的參賽人員取得了不錯的成績。
“上海電信拿到了集體一等獎，4名成員中，有2名來自電源中心。在個人獎項中，我們中心有2名員工獲得了三等獎。”彭偉說道。尤其讓他高興的是，2名獲獎員工中，有一名是剛畢業(yè)沒幾年的大學(xué)生。某種程度而言，這次競賽是對近年來電源空調(diào)中心強化人員培訓(xùn)、提升員工實操能力的成果體現(xiàn)。
人才斷層是這些年來電源空調(diào)中心所面臨的難題，在130名員工中，40歲以上員工占了絕大多數(shù)，30-40歲的員工只有一人，30歲以下員工不到30人，“年紀輕的員工缺乏實際操作能力，年紀大的員工雖然有豐富的實操能力，但是體力逐漸跟不上，中間出現(xiàn)了斷層。”彭偉說道。
為了提升員工的實操能力，中心想了很多招：走出去交流、送出去培訓(xùn)、內(nèi)部建立實操室。在網(wǎng)運部的支持下，中心將員工送到浙江郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院委培。“去那邊專門學(xué)習(xí)一段時間，新進員工獲得了基礎(chǔ)培訓(xùn)，技術(shù)骨干也能得到深度且專業(yè)的培訓(xùn)，比如按照設(shè)備種類進行深度培訓(xùn)。”彭偉說，至今已經(jīng)舉行了3期委培。中心也安排青年員工進行內(nèi)部輪崗交流，也送到其他部門學(xué)習(xí)，開拓他們的專業(yè)視野。不僅于此，為了進一步提升大家的實操能力，中心還利用退役下來的監(jiān)控設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、UPS設(shè)備等，開辦了實操室，形成培訓(xùn)教學(xué)和操作實踐的環(huán)境，組織現(xiàn)場培訓(xùn)教學(xué)，讓大家進行實際操作，“實操室是去年搭好的，部分監(jiān)控專業(yè)已開始實操培訓(xùn)，今年會全面鋪開。”
交流、培訓(xùn)、實操室鍛煉，這些措施取得了很好的成效，電源空調(diào)中心員工的能力因此有了進一步提升。
轉(zhuǎn)變、擔當，支撐直達一線
電源空調(diào)中心可謂重任在肩，對接公司數(shù)量龐大的直流電源、蓄電池、UPS供電系統(tǒng)、專業(yè)空調(diào)機組、發(fā)電機組等設(shè)備的監(jiān)控、維護、搶修工作。隨著時代的發(fā)展、環(huán)境的變化，電源空調(diào)中心也在不斷轉(zhuǎn)型，從而為大網(wǎng)提供更有力的支撐。“我們不應(yīng)僅僅是值守維護、等著搶修、檢查動力和設(shè)備是否正常，而是要主動跨出去。”彭偉表示。
以前，區(qū)局現(xiàn)場維護工作是按照專業(yè)條線分工，有機務(wù)員、測量員等崗位，現(xiàn)在區(qū)局現(xiàn)場維護則呈現(xiàn)綜合化特征，一個人承擔多項工作內(nèi)容。為了提升區(qū)局綜合化維護人員的能力，這兩年，電源空調(diào)中心主動伸出手去進行支撐，安排中心的技術(shù)專家，為區(qū)局綜合化維護人員提供電源專業(yè)培訓(xùn)。
2018年，網(wǎng)運部對全網(wǎng)性電源空調(diào)維保進行了統(tǒng)談。跟蹤維保項目開展，電源中心拓展了日常搶修支撐團隊的職責，對各區(qū)局動力設(shè)備現(xiàn)場維護過程進行全程管控，為區(qū)局和產(chǎn)品部提供技術(shù)支撐。“2018年進行了試點，今年我們將更貼近區(qū)局，組成多個虛擬小團隊結(jié)合維保項目實施屬地化對口支撐不同的區(qū)局，從而將電源空調(diào)設(shè)備的現(xiàn)場維護工作做得更好。”彭偉表示。
與此同時，電源空調(diào)中心也在推動機房值守維護工作的轉(zhuǎn)型，統(tǒng)一作業(yè)標準，運用智慧化手段，“比如巡檢人員可以借助專業(yè)版愛運維App，將設(shè)備運行情況更加實時在系統(tǒng)中展現(xiàn)，而非人工抄寫之后再錄入。還有推進部分樞紐樓宇的供電自動化改造，可以降低對值維工作的人員需求。”
不僅是支撐區(qū)局現(xiàn)場維護工作，電源空調(diào)中心也一直在推動公司綠色發(fā)展，為能耗管理工作貢獻自己的力量。為了改變以往存在的電表局站信息混亂、電表之間缺乏統(tǒng)一編碼、分類標識不統(tǒng)一等狀況，2018年，電源空調(diào)中心投入了巨大人力進行了梳理，清點了市區(qū)局2000多個站點，今年將繼續(xù)推進這項工作。
這項工作為大數(shù)據(jù)分析和電費劃小工作打下堅實基礎(chǔ)。以前，機房用電是本籠統(tǒng)賬，通信系統(tǒng)用了多少電、照明用了多少電、空調(diào)用了多少電、辦公用了多少電，全都統(tǒng)計在一起。以后，每個細分類別的用電量都一清二楚，降低能耗工作更有的放矢，也有了更好的抓手。
拉練、實戰(zhàn)，盡顯“鐵軍”本色
電源空調(diào)中心經(jīng)常要承擔重要保障任務(wù)，2018年，圓滿完成了進博會、上合青島峰會、博鰲亞洲論壇等重要通信保障工作。在這背后，離不開一支作風(fēng)頑強的“鐵軍”。
2018年首屆進博會舉行期間，接應(yīng)上海警備區(qū)保障需求，中心調(diào)集發(fā)電車至保障現(xiàn)場，維護人員從清晨到深夜都在值守，與警備區(qū)的戰(zhàn)士們同吃同行動，不怕苦不怕累，圓滿完成保障任務(wù)。在進博會主會場區(qū)域，會場附近的機房地帶，也有電源空調(diào)中心員工戰(zhàn)斗在一線，保證設(shè)備運行萬無一失。
電源空調(diào)中心電源突擊隊有著作風(fēng)頑強的傳統(tǒng)。前些年，為了支援哈爾濱電信，隊員們克服大霧、堵車、溫差等困難，駕駛發(fā)電機車連續(xù)趕路近萬里，到達現(xiàn)場之后又連續(xù)奮戰(zhàn)，完成電源支撐保障任務(wù)。
為了保持隊伍昂揚的斗志和作戰(zhàn)能力，這些年來，電源空調(diào)中心每年都會組織長距離應(yīng)急供電保障拉練。2017年，電源空調(diào)中心聯(lián)合江蘇電信，出動了多輛發(fā)電機車、給養(yǎng)車、指揮調(diào)度車奔赴連云港和無錫兩地，轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里，借此提高應(yīng)急人員移動油機車輛駕駛技能、加強電源專業(yè)應(yīng)急團隊建設(shè)。2018年，中心又與浙江電信兄弟單位合作，趕赴浙江麗水和蕭山，同樣是轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里，演練通信局站和基站停電供電保障科目。
“這個團隊真的了不起，平均年齡在45歲以上，而且駕駛員都是兼職的，他們都有自己的本職工作。沒有對企業(yè)的熱愛，沒有責任和擔當，是做不好工作的。”彭偉說道，通過這樣的長途拉練，繼續(xù)提升隊伍的戰(zhàn)斗力。
